Addio piani a cinque anni

Il piano quinquennale è una reliquia del passato. Oggi l’agilità è fondamentale: eppure, occhio, perché agilità non vuol dire incoerenza. Ecco perché. Per decenni il piano strategico quinquennale è stato il documento fondativo di ogni organizzazione seria. Si scriveva una volta, si presentava al consiglio, si metteva in un cassetto e si rispolverava nelle revisioni … Leggi tutto

Il presidente che divora il brand: i rischi del brand che diventa persona

Quando il volto sostituisce la struttura, l’organizzazione smette di possedere ciò che ha costruito. Quando Elon ha acquistato Twitter nel 2022, il valore del marchio Tesla ha iniziato a oscillare in funzione delle sue dichiarazioni politiche.Eppure, Tesla non aveva cambiato un singolo modello, né aveva perso un brevetto. Semplicemente, il mercato leggeva Tesla attraverso il … Leggi tutto

Il founder che lavora per dieci. Cosa significa per chi lo segue.

Harvard Business School ha dato un nome a un fenomeno che il mercato osservava da tempo senza saperlo definire.Il 10x Founder. Jeffrey Bussgang, professore ad Harvard e general partner di Flybridge, lo descrive nel suo libro The Experimentation Machine: il fondatore che usa l’AI raggiunge i risultati di prima dieci volte più velocemente rispetto al … Leggi tutto

Social porta a porta: la visibilità non vale più niente

Andiamo diretti al punto.Instagram non funziona più come strumento di credibilità. Con termini diversi e in modi vari, questa conversazione ormai viene affrontata ogni giorno in migliaia di gruppi, chat e riunioni del marketing. Ed è la verità: la visibilità ormai si è inflazionata. Essere visti non significa più essere creduti. Un fenomeno, questo, che … Leggi tutto

La casa è diventata un asset

E sono i giovani a pagare il prezzo di questa trasformazione Quando fai un mutuo stai comprando una casa, o stai comprando un debito? Il dibattito pubblico sul problema abitativo dei giovani ruota quasi sempre attorno alla stessa narrazione: salari bassi, precarietà, scelte generazionali diverse. Una lettura che sposta il problema sulle persone invece di … Leggi tutto

Claude Mythos cambia il mondo: perché Anthropic ha costruito l’AI più potente al mondo, e poi ha deciso di non venderla

Claude Mythos e il Progetto Glasswing: la prima volta nella storia della tecnologia in cui un’azienda ha trattenuto il proprio prodotto migliore per responsabilità. E perché questo cambia le regole per tutti gli altri. Il 7 aprile 2026, Anthropic ha annunciato qualcosa che non ha precedenti nella storia dell’industria tecnologica. Un prodotto considerato troppo pericoloso … Leggi tutto

I piani editoriali moriranno: ecco cosa fare e perché

Il piano editoriale rigido, quello con i post di marzo già scritti a gennaio, è la reliquia di un’epoca finita. Ecco cosa lo sostituirà. Questo articolo è un referto. Se gestisci marketing, comunicazione, o sei un imprenditore che paga ogni mese un’agenzia per produrre il piano editoriale del trimestre, devi sapere una cosa: stai pagando … Leggi tutto

Italia e l’intelligenza artificiale: un ritardo che si misura in miliardi.

Il numero che riassume meglio di qualsiasi analisi la posizione dell’Italia nell’economia dell’intelligenza artificiale è questo: nel 2025, il venture capital investito in startup e tecnologia in Italia ha raggiunto 1,4 miliardi di euro. Nello stesso anno, nel Regno Unito, i soldi investiti erano 120 miliardi. In Francia e Germania circa 50 ciascuno. L’Italia è … Leggi tutto

L’AI come le ferrovie del 1860: bolla o investimento senza governance?

Le stesse promesse, gli stessi rischi. E lo stesso errore di fondo: confondere lo strumento con la soluzione. Cinque aziende americane (Amazon, Alphabet, Meta, Microsoft e Oracle) spenderanno tra 660 e 690 miliardi di dollari in infrastruttura AI nel 2026. Un aumento del 69% rispetto all’anno precedente. Goldman Sachs stima che il Capex AI annuo … Leggi tutto

Il pesce veloce mangia il pesce lento

Due squali nuotano in acque blu scuro circondati da un banco di pesci, con il testo "IL PESCE VELOCE MANGIA IL PESCE LENTO".

Perché nell’era dell’AI il tempo non è più solo denaro, ma una questione di sopravvivenza Per cento anni nel business è valsa una sola regola: il pesce grande mangia il pesce piccolo. E così, il fatturato vinceva sul fatturato, e il vecchio dominava il nuovo.Ogni. Singola. Volta. Eppure, oggi questa regola è morta, e quella … Leggi tutto