Problema e soluzione
Decidere la direzione
Analizziamo scenari, patrimonio di marca, branding, e misuriamo le conseguenze di ogni decisione prima che venga presa.
Valore
Proteggere il valore
Principi, criteri e sistemi di controllo che tengono il brand coerente quando cambiano persone, mercati e generazioni.
Azione
L'unità operativa di Bliss che trasforma strategia e direzione in progetti concreti, attraverso creatività, tecnologia e produzione.
Bliss
Partiti dal campo
Società di brand advisory con sedi a Roma e Milano. Un metodo nato dall'esecuzione e portato al tavolo del vertice.
Il dashboard del CEO non deve rappresentare tutta l’azienda. Deve proteggere l’attenzione del vertice e far emergere soltanto i segnali che possono cambiare una decisione su capitale, priorità, rischio o direzione.
L’AI sta riducendo la distanza tra un dato, una domanda e un’azione. Più semplice diventa interrogare la Business Intelligence, più rigorosi devono diventare definizioni, permessi e limiti decisionali: il vero salto non è la dashboard che parla, ma il sistema che sa fin dove può agire.
Le 5 forze di Porter aiutano a capire dove si concentra il potere economico in un settore e quali pressioni possono erodere margini e posizione competitiva. Il modello diventa utile quando dalla matrice si passa a segnali, impatto e decisioni.
Una dashboard può contenere centinaia di numeri e lasciare il management senza una priorità chiara. I KPI servono a selezionare i segnali che collegano un obiettivo a una decisione.
Perché la qualità di un progetto dipende da chi assume la responsabilità delle decisioni.
Definizione, architettura, strumenti e limiti dei sistemi di business intelligence, con l’analisi della domanda di ricerca italiana su 330 keyword.
Ci sono aziende in cui una persona conosce tutti i clienti importanti, approva ogni decisione delicata, ricorda perché una scelta è stata fatta cinque anni prima e sa come risolvere i problemi che nessun manuale contempla. Finché quella persona è presente, tutto va alla grande. Il sistema sembra efficiente, le cose procedono e l’ambizione non … Leggi tutto
Il lavoro freelance cresce anche quando, economicamente, costa più del lavoro dipendente. Dietro la ricerca di autonomia emerge però una questione più profonda: la crisi di fiducia nelle organizzazioni e la crescente difficoltà di costruire qualcosa insieme.
Nel podcast Invest Like The Best, Luca Ferrari ha condiviso un dato paradossale, in grado a mio avviso di descrivere in maniera perfetta lo stato del mercato del lavoro tech italiano. Nel 2025, ha affermato il CEO di Bending Spoons, sono arrivate circa 800.000 candidature alla società. Ne sono passate 250.Un tasso di conversione dello … Leggi tutto
Un’acquisizione in cui il brand valeva più dell’azienda è un’operazione di fusione o acquisizione nella quale il prezzo pagato dall’acquirente eccede in modo sostanziale il valore degli asset tangibili, dei ricavi correnti o del patrimonio contabile della società target, perché la parte prevalente di quel prezzo remunera un asset immateriale: la notorietà, la fiducia dei … Leggi tutto
E sono i giovani a pagare il prezzo di questa trasformazione Quando fai un mutuo stai comprando una casa, o stai comprando un debito? Il dibattito pubblico sul problema abitativo dei giovani ruota quasi sempre attorno alla stessa narrazione: salari bassi, precarietà, scelte generazionali diverse. Una lettura che sposta il problema sulle persone invece di … Leggi tutto
Il greenwashing è oggi tra i trend di brand più documentati, ma anche tra i rischi più costosi in cui un’organizzazione possa incorrere. La Commissione Europea stima che il 53% delle dichiarazioni ambientali in circolazione sul mercato europeo sia vago, fuorviante o infondato. Il 40% non è supportato da alcuna evidenza verificabile. Il 76% dei … Leggi tutto
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