Problema e soluzione
Decidere la direzione
Analizziamo scenari, patrimonio di marca, branding, e misuriamo le conseguenze di ogni decisione prima che venga presa.
Valore
Proteggere il valore
Principi, criteri e sistemi di controllo che tengono il brand coerente quando cambiano persone, mercati e generazioni.
Azione
L'unità operativa di Bliss che trasforma strategia e direzione in progetti concreti, attraverso creatività, tecnologia e produzione.
Bliss
Partiti dal campo
Società di brand advisory con sedi a Roma e Milano. Un metodo nato dall'esecuzione e portato al tavolo del vertice.
OpenAI porta l’intelligenza artificiale dentro la ricerca matematica con una raccolta che richiede verifiche e comprensione. La domanda riguarda il tempo e le competenze necessari per trasformare gli output in conoscenza condivisa.
Da Amy C. Edmondson ad Arthur Machen, passando per Maria Rita Ciceri: tre libri per attraversare ottobre parlando di paura. Quella che impedisce di parlare, quella che ci tiene in vita e quella che nasce quando scopriamo qualcosa che forse sarebbe stato meglio non conoscere.
Quanti sono i data center in Italia, dove si trovano e chi li gestisce. E perché, per chi investe, il loro valore immobiliare si misura sempre più in megawatt: energia disponibile, tempi di connessione e domanda di intelligenza artificiale cambiano il valore dei terreni.
Gemini è l’intelligenza artificiale di Google: ma cosa è, come funziona e come usarla? In questa guida scopriamo come usare Gemini gratis, come funziona l’AI Google, quali strumenti offre e come accedere ai suoi servizi. Vedremo inoltre cosa può fare questa intelligenza artificiale gratis, quali sono le sue principali funzionalità e come sfruttarla in modo efficace per studio, lavoro e attività quotidiane.
Le Borse raccolgono di più con meno debutti, i fondi italiani investono ma faticano a raccogliere, la BCE torna ad alzare i tassi. La mappa dell’anno, letta da chi deve decidere.
Ci interessa sapere quando qualcosa deve essere consegnato. E creare le condizioni perché venga fatto bene, lasciando alle persone anche il tempo di vivere. Ecco perché.
Comprare un club significa acquisire pubblico, storia e relazioni. Il valore emerge quando il proprietario sa trasformare queste risorse in risultati e sostenere il capitale necessario.
Aprire una Company Page richiede pochi minuti. Renderla utile richiede una scelta più difficile: decidere cosa deve capire, verificare e ricordare una persona che incontra l’azienda per la prima volta.
Un voto unanime non dimostra che il ragionamento sia stato unanime. Nei board il valore del dissenso sta prima della votazione: nelle domande, nelle premesse contestate e nella possibilità di cambiare una proposta quando è ancora reversibile.
Il Pentagono chiama Musk e Luckey a immaginare la guerra futura. Nella stessa settimana, Casa Bianca e NVIDIA affrontano il problema di fermare un’AI che oltrepassa i limiti.
La spesa europea per la difesa sta ridisegnando filiere che arrivano molto oltre i produttori di armamenti. Cloud, cybersecurity, energia, logistica e infrastrutture fisiche entrano nello stesso ciclo di investimenti. Per i board il punto è capire dove si crea valore, dove aumenta la competizione per risorse e quale posizione scegliere.
Una parte dei giovani vive alla giornata perché il domani sembra chiuso. Una parte dei professionisti lavora senza sosta per comprarsi un’uscita di sicurezza. Due strade opposte, costruite sulla stessa convinzione.
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