Visitatori unici ad agosto
7.000+72% mese su mese
2025 · Analytics
Problema e soluzione
Decidere la direzione
Analizziamo scenari, patrimonio di marca, branding, e misuriamo le conseguenze di ogni decisione prima che venga presa.
Valore
Proteggere il valore
Principi, criteri e sistemi di controllo che tengono il brand coerente quando cambiano persone, mercati e generazioni.
Azione
L'unità operativa di Bliss che trasforma strategia e direzione in progetti concreti, attraverso creatività, tecnologia e produzione.
Bliss
Partiti dal campo
Società di brand advisory con sedi a Roma e Milano. Un metodo nato dall'esecuzione e portato al tavolo del vertice.
Comunicazione e governance per i 2050 anni della città di Aosta
Per 12 mesi siamo stati il perno centrale della comunicazione tra Comune di Aosta e Regione Autonoma Valle d’Aosta. In 10 mesi l’ecosistema digitale ha generato 5.074 follower organici (+528%), oltre 1,2 milioni di visualizzazioni tra Instagram e TikTok, un picco di 327.000 views mensili e 7.000 visitatori unici sul sito ad agosto (+72% mese su mese).
Aggiornato a novembre 2026
I progetti territoriali e istituzionali richiedono una gestione integrata capace di coordinare identità, comunicazione e attivazioni nel tempo. Operano tra una pluralità di attori, livelli decisionali e obiettivi pubblici: il valore nasce da un presidio continuo che coinvolge istituzioni, territorio e pubblico.
Tra istituzioni, territorio e stakeholder coinvolti.
Gestione coerente su canali digitali e fisici.
Supporto a eventi e iniziative pubbliche.
Del racconto e dell’esperienza per cittadini e visitatori.
Lo sviluppo di un progetto territoriale richiede una gestione operativa strutturata, capace di trasformare visione e obiettivi istituzionali in risultati concreti e misurabili.


Una visione integrata tra heritage e innovazione.
Il progetto Aostae 2025 si colloca in un quadro di intervento volto a celebrare un traguardo storico di eccezionale rilevanza: i 2050 anni dalla fondazione della città di Aosta. In linea con le sfide della moderna governance territoriale, l’iniziativa è andata oltre la celebrazione e ha rafforzato il legame tra l’eredità millenaria di Augusta Praetoria e le nuove frontiere della trasformazione digitale.
Abbiamo agito come partner strategico, in modalità di Advisory e Strategic Consulting, per supportare le istituzioni nella costruzione di una narrazione multicanale capace di generare valore sociale e culturale per cittadini, stakeholder e pubblici internazionali. L’obiettivo era governare un posizionamento: una piattaforma identitaria e relazionale in grado di sostenere continuità, riconoscibilità e crescita del pubblico lungo l’intero arco dell’anno.
Abbiamo coordinato enti con obiettivi diversi, allineandoli in un’unica visione strategica.
L’intervento è stato impostato secondo un modello di Knowledge-Intensive Business Services (KIBS), con una base conoscitiva solida e comparabile per orientare investimenti, priorità operative e azioni di supporto alla promozione territoriale. La complessità stava nella molteplicità di eventi e nella necessità di innestare un sistema di comunicazione dentro un ecosistema politico-amministrativo articolato, con diversi livelli decisionali, stakeholder e assetti istituzionali.
Il coordinamento tra Graphic Design, Social Governance & Community Strategy e Digital Platform Engineering ha garantito un allineamento costante del Piano Editoriale Digitale (PED), con un’identità visiva coerente, accessibile e multilingue, in linea con la vocazione internazionale del progetto. Un sistema capace di reggere istituzionalità e impatto, rigore e contemporaneità, senza frizioni.
Il metodo Bliss in quattro domande
Ci siamo inseriti come Digital e Strategy Advisor all’interno della macchina pubblica, lavorando su tre dimensioni simultanee. L’attività si è articolata su quattro fronti operativi, concepiti come un unico sistema di trasformazione digitale della cultura.
Tra Comune, Regione, enti culturali e attori territoriali.
Flussi, approvazioni, tempistiche, controllo qualità e coerenza.
Produzione, pubblicazione, distribuzione e misurazione dei risultati.
Un elemento determinante del percorso è stato costruire un’identità riconoscibile e scalabile, in grado di vivere su materiali istituzionali, digitale, cartellonistica, eventi e contenuti social. Abbiamo trattato il logo Aostae 2025 come asset strategico: un segno capace di sintetizzare heritage, autorevolezza e modernità, traducibile su touchpoint diversi e sostenibile nel tempo.
Il risultato è un Identity System: un linguaggio che consente crescita e moltiplicazione dei contenuti mantenendo la riconoscibilità.

La produzione intensiva di materiali grafici ha costituito l’ossatura visiva del progetto, a supporto di eventi di alto profilo come Augusta Civitas e le Giornate Europee dell’Archeologia, con un equilibrio deliberato tra rigore scientifico, chiarezza divulgativa e forza creativa.

Il sito è stato progettato come hub informativo centrale. La sua funzione era duplice: orientare il cittadino e costruire un archivio ordinato e fruibile per il pubblico nazionale e internazionale. L’architettura di fruizione è stata pensata per coinvolgimento e profondità: calendari interattivi, pagine tematiche e percorsi editoriali dedicati.
Il portale ha agito come punto di convergenza tra comunicazione istituzionale e storytelling culturale, riducendo dispersione e migliorando la qualità dell’esperienza.
+72% mese su mese
2025 · Analytics
Benchmark della PA: sotto 1 minuto
2025 · Analytics
Centro di tutta la strategia eventi
Calendario, booking, streaming
Fonte: Analytics · 2025
La gestione differenziata dei canali ha permesso di intercettare target diversi, mantenendo coerenza di posizionamento e adattando il linguaggio al contesto. Il tono ironico e multilingue è diventato virale tra gli under 35 e i turisti fuori regione, e l’heritage romano si è trasformato in contenuto.
Questo impianto ha favorito una crescita progressiva della community, sostenuta da una strategia editoriale e da un controllo sistematico delle performance, fino a superare i profili ufficiali della Regione.
Caroselli e reel · hub principale
Target giovani · algoritmo organico
Hub eventi, booking e streaming
Oltre 2.400 clic
Crescita 100% organica, verso utenti che non seguivano il profilo
2025 · TikTok Analytics
Visualizzazioni per l’evento Veni, Vidi, Augusta
2025 · copertura nazionale
Nuovi follower in un mese con “Non seguirci se…”
Maggio 2025 · Meta Insights
Le campagne di sponsorizzazione hanno scalato la visibilità del progetto, intercettando la popolazione locale e i flussi turistici nazionali, oltre i confini regionali. In ottica advisory abbiamo trattato l’advertising come leva di governance della domanda: distribuzione intelligente dei contenuti, copertura strategica, ottimizzazione su audience e periodi chiave, sostegno alle iniziative ad alta rilevanza.
Per superare i blocchi burocratici abbiamo gestito le campagne da un nostro Business Manager privato: zero interruzioni operative.
Massima efficienza della copertura
2025 · Meta Ads Manager
Da 14 campagne attive
2025 · Meta Ads Manager
Il CPC mantenuto tra 0,16€ e 0,26€ garantisce una scalabilità eccezionale per il budget pubblico.
Fonte: Meta Ads Manager · 2025
Community growth su Instagram: da 807 a 5.074 follower organici, con oltre l’80% degli utenti raggiunti nuovi al profilo e distribuzione nazionale.
+528% rispetto alla partenza
Ottobre 2025 · Meta Insights
Instagram e TikTok, picco di 327K a luglio
2025 · Meta Insights, TikTok
Più di 4 utenti su 5 nuovi alla community
2025 · Meta Insights
Campagna teaser “Non seguirci se…”
Maggio 2025 · Meta Insights
Il punto di partenza dell’account Instagram.
Lancio della campagna teaser “Non seguirci se…”.
Il picco mensile tra Instagram e TikTok.
Il sito diventa l’hub di tutta la strategia eventi.
Community organica, oltre i profili ufficiali della Regione.
I risultati analitici restituiscono la fotografia di un progetto in costante evoluzione. Nelle fasi cruciali dell’estate 2025 le attività di comunicazione hanno generato picchi di oltre 384.000 visualizzazioni mensili sui canali digital, con più del 78% del pubblico raggiunto composto da nuovi utenti.
Da comunicazione istituzionale classica a ecosistema digitale attivo.
Quindici aree in tre discipline, con un solo interlocutore per tutti gli enti.
Il caso Aostae 2025 dimostra come la consulenza, quando assume la forma di Strategic Consulting, Digital Advisory e Audit Marketing & Roadmap, diventi una leva per trasformare un anniversario storico in un’opportunità di innovazione, posizionamento e sostenibilità narrativa.
Ci siamo integrati dentro un ecosistema istituzionale complesso, mettendo a terra una governance comunicativa capace di scegliere e orientare linguaggi, processi e canali. Il risultato è un modello replicabile di marketing territoriale, in cui heritage e innovazione si sostengono a vicenda.
Community organica su Instagram
Presidio continuo della comunicazione
Raccontati al pubblico nazionale e internazionale
Abbiamo costruito un’eredità digitale duratura, oltre l’evento, che proietta Aosta nel panorama turistico contemporaneo.
Per 12 mesi siamo stati il perno centrale della comunicazione tra Comune di Aosta e Regione Autonoma Valle d’Aosta, in un mandato integrato: advisory strategica, coordinamento istituzionale, brand identity, sito aostae2025.it, social e Meta Ads.
Il Comune di Aosta, la Regione Autonoma Valle d’Aosta, la Soprintendenza ai Beni Culturali e i partner locali e sponsor. Abbiamo allineato obiettivi diversi in un’unica visione strategica.
In 10 mesi: 5.074 follower organici (+528%), oltre 1,2 milioni di visualizzazioni tra Instagram e TikTok, 7.000 visitatori unici sul sito ad agosto con una permanenza media di 3-4 minuti, e un CPC Meta tra 0,16€ e 0,26€ contro un valore di settore di 0,45€.
Con una governance chiara: flussi di approvazione e tempistiche condivise, un unico Identity System, un piano editoriale digitale comune e KPI misurati con report verificati. Un partner esterno al centro della comunicazione allinea le priorità di ogni ente.
Le procedure amministrative rallentavano le sponsorizzazioni. Gestendo le campagne da un nostro Business Manager privato abbiamo garantito continuità, con zero interruzioni operative.
In italiano, francese e tedesco, in linea con la vocazione internazionale del progetto e con il bilinguismo della Valle d’Aosta.
Sì. È un modello replicabile di marketing territoriale per anniversari, grandi eventi e programmi culturali che coinvolgono più enti e richiedono continuità per un intero anno.
Affianchiamo amministrazioni ed enti dal primo incontro: governance tra istituzioni, identità, canali digitali e misurazione dei risultati.
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