Problema e soluzione
Decidere la direzione
Analizziamo scenari, patrimonio di marca, branding, e misuriamo le conseguenze di ogni decisione prima che venga presa.
Valore
Proteggere il valore
Principi, criteri e sistemi di controllo che tengono il brand coerente quando cambiano persone, mercati e generazioni.
Azione
L'unità operativa di Bliss che trasforma strategia e direzione in progetti concreti, attraverso creatività, tecnologia e produzione.
Bliss
Partiti dal campo
Società di brand advisory con sedi a Roma e Milano. Un metodo nato dall'esecuzione e portato al tavolo del vertice.
L’Italia è quarta al mondo per concentrazione di grandi imprese familiari, dietro solo a USA, Germania e Francia. Ventidue gruppi italiani sono nel Global 500 Family Business Index di EY. Questo è il loro ritratto.
Nel lusso la crescita può diventare un problema. Più canali, più contenuti e più campagne aumentano la presenza. Aumentano anche le occasioni in cui il brand può perdere precisione. Un’agenzia di marketing luxury deve comprendere desiderabilità, distribuzione selettiva, heritage e controllo del linguaggio. Deve poi sapere tradurre questi elementi in e-commerce, PR, influencer, retail e … Leggi tutto
Nel B2B una campagna può generare cento contatti ma non produrre lo stesso una singola trattativa. Quando questo succede, di solito il problema è perché marketing e vendite usano definizioni diverse di valore.Un’agenzia di marketing B2B deve comprendere cicli lunghi, comitati d’acquisto, ticket elevati e contenuti capaci di parlare a interlocutori con priorità opposte. Deve … Leggi tutto
Il marketing industriale lavora in mercati dove una decisione d’acquisto può richiedere mesi, coinvolgere più funzioni aziendali e dipendere da elementi molto diversi tra loro: specifiche tecniche, affidabilità del fornitore, continuità produttiva, assistenza, reputazione e capacità di ridurre il rischio percepito. Per questo la scelta dell’agenzia incide sulla qualità della domanda commerciale prima ancora che … Leggi tutto
Nel beauty identità, desiderio, fiducia e ritualità sono interconnesse. Il marketing, per questo, deve sostenere una simile dimensione simbolica mentre affronta assieme i vincoli concreti legati a claim da governare, packaging, distribuzione, retail, creator, marketplace, e-commerce e differenze tra skincare, make-up, haircare, profumeria e personal care, e per farlo ha bisogno di un partner, quale … Leggi tutto
Un’acquisizione in cui il brand valeva più dell’azienda è un’operazione di fusione o acquisizione nella quale il prezzo pagato dall’acquirente eccede in modo sostanziale il valore degli asset tangibili, dei ricavi correnti o del patrimonio contabile della società target, perché la parte prevalente di quel prezzo remunera un asset immateriale: la notorietà, la fiducia dei … Leggi tutto
È da poco iniziata la seconda metà del 2026 e il mercato dello sport marketing in Italia conferma la sua fase di espansione: le sponsorizzazioni sportive valgono 1,127 miliardi di euro secondo la 25ª Indagine Predittiva 2026 di StageUp e ChainOn, in crescita del 3,5% sul 2025 e trainate dall’effetto Olimpiadi Milano Cortina, da eventi … Leggi tutto
Il mercato degli ad non è più gestito dagli umani. È gestito dagli algoritmi. Il lavoro del performance marketer è cambiato radicalmente. Questa guida separa gli strumenti che producono ROAS reale da quelli che producono solo dashboard eleganti. *Prezzi verificati a luglio 2026. I piani dei tool SaaS cambiano con frequenza: verifica sempre il prezzo … Leggi tutto
Il 2026 ha cambiato le regole. Non basta più piacere a Google: bisogna essere citati da Gemini, ChatGPT e Perplexity. Questi sono gli strumenti che coprono entrambi i fronti. Il cambiamento che ridisegna il toolkit Il 2025-2026 ha portato un cambiamento radicale nel toolkit di chi fa SEO. L’intelligenza artificiale non è più solo un … Leggi tutto
Claude, ChatGPT, Jasper, Surfer e gli altri tool AI risolvono problemi diversi. La scelta giusta dipende da scrittura, SEO, revisione, coerenza di brand e workflow.
È da poco iniziata la seconda metà del 2026 e il settore alberghiero italiano conferma la sua solidità: le imprese alberghiere generano 27,9 miliardi di euro di fatturato annuo, in crescita del 18,2% sull’anno precedente, su un comparto ospitalità complessivo, alberghi ed extralberghiero, che raggiunge 36,6 miliardi di euro (fonte: X Rapporto Federalberghi sul sistema … Leggi tutto
È da poco iniziata la seconda metà del 2026 e la Grande Distribuzione Organizzata italiana continua la sua crescita: il comparto GDO a prevalenza alimentare ha raggiunto 109,8 miliardi di euro di fatturato netto nel 2024, con una crescita stimata del 4,3% nel 2025 che porta il dato a circa 114-115 miliardi di euro (fonte: … Leggi tutto
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